En la gestión y desarrollo del talento proliferan herramientas que han revolucionado el escenario de las organizaciones, y el mentoring es una de estas. El mentoring se define como el proceso mediante el cual una persona con más experiencia (el mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda a otra (el mentorizado) en su desarrollo personal y profesional, invirtiendo tiempo, energía y conocimientos. De esta manera, el mentorizado dispondrá de nuevas perspectivas, enriquecerá su forma de pensar y desarrollará todo su potencial como persona y como profesional. Por lo tanto, el mentor ayuda al mentorizado a desarrollar las capacidades más acordes con su potencial y a conseguir, con sus comportamientos, aunar conocimientos y habilidades con otros colegas para satisfacer los requerimientos globales de la empresa.
Para que una relación de mentoría sea efectiva y eficiente no basta con tener conocimientos, experiencias o vivencias útiles para el mentorizado: hay que saber cómo implantarla y, sobre todo, cómo gestionar la relación. De igual forma, es vital que el mentor conozca las implicaciones y metodologías de un proceso de este tipo. Es por ello que una iniciativa de mentoring no debe desarrollarse a la ligera y mucho menos de forma empírica e improvisada, ya que, si bien el mentoring como tal es una gran ayuda para el logro de los objetivos organizacionales, una labor de mentoría mal ejecutada puede dañar al mentorizado.
Los participantes profundizarán en el concepto y los alcances del mentoring y aprenderán los procesos y el ciclo de vida de la relación. Además, obtendrán las mejores herramientas para el desarrollo de su labor como mentor y garantizar que sea exitosa.
La certificación está dividida en tres fases:
Cada participante tendrá dos sesiones de seguimiento con el director del programa para resolver dudas y hacer consultas.
*La Red de Mentoring de España e INTRAS garantizan por escrito la absoluta confidencialidad de los contenidos presentados.
Ejercicios y casos prácticos para la práctica del modelo de competencias que se requieren para ser un buen mentor:
La Red de Mentoring hace seguimiento en el desarrollo de la relación de mentoría. Para ello, será necesaria la asignación de un mentorizado a cada mentor que será certificado. La Red se encargará de facilitar y dar seguimiento a la práctica de mentoring con las herramientas y el apoyo metodológico necesarios.
Este triple enfoque afianzará en el participante los conocimientos adquiridos y, una vez cumplido con éxito el programa, permitirá el reconocimiento como mentor certificado, ya que combina los siguientes elementos:
Director de la Red de Mentoring de España, así como del programa de acreditación de mentores. Imparte talleres de metodología y herramientas de mentoring en España, América Latina y Estados Unidos. Es manager del programa Alumni Mentoring del IESE Business School, la escuela de negocios más importante de habla hispana, con más de 2,000 mentorizados y 1,600 mentores. Ha liderado proyectos de mentoring en más de 150 organizaciones, aceleradoras y universidades, entre ellas Telefónica, Santander, Canal Isabel II y Grupo Quirón, en los cuales ha apoyado y formado a más de 4,000 mentores.
Es socio director de Avanda Consultores y ha liderado jornadas formativas en más de 250 empresas españolas e internacionales, así como en escuelas de negocio. Asimismo, es especialista en formación de directivos, venta consultiva (certificado por Imparta Limited UK) y en competencias como comunicación interpersonal y en público, influencia y persuasión, gestión del cambio y desarrollo de equipos. Previo a crear su empresa, ocupó importantes posiciones en la firma global de consultoría Accenture, desarrollando numerosos proyectos de consultoría en España y América Latina.
Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo.
Ha escrito y coescrito 14 libros sobre temas empresariales y relatos cortos. Uno de sus libros, Mentoring para emprendedores. Guía práctica, ha tenido más de 10,000 descargas en estos cinco últimos años.
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