Cuando le preguntaron a Lee Iaccoca, quien fue presidente de Chrysler y uno de los ejecutivos más destacados de la historia, cuál fue la base de su éxito, respondió contundente: “La comunicación lo es todo”. Esto sigue hoy más vigente que nunca. En la actualidad, ser un líder que comunica efectivamente es crucial debido a varios factores clave. En primer lugar, la comunicación clara y persuasiva es esencial para transmitir la visión y los objetivos de la organización de manera que inspire y motive a los equipos. Además, en un entorno empresarial cada vez más globalizado y diverso, la habilidad para comunicarse de manera empática y comprensiva facilita la gestión de la diversidad y promueve un ambiente de trabajo inclusivo. Asimismo, la comunicación efectiva también fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, lo cual es fundamental para abordar desafíos complejos y fomentar la innovación. En definitiva, ser un líder que comunica de manera efectiva no solo fortalece la cohesión y el rendimiento del equipo, sino que también permite a la organización adaptarse ágilmente a los cambios y mantener una ventaja competitiva en un mercado dinámico y competitivo.

Este workshop se adentra en el corazón de esa premisa, ofreciendo un enfoque práctico y holístico para desarrollar habilidades de comunicación que inspiren, comprometan y movilicen a los equipos. Desde la claridad en la visión estratégica hasta la empatía en la interacción interpersonal, cada aspecto de la comunicación efectiva será desglosado y examinado en profundidad, proporcionando a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en líderes que no solo dirigen, sino que también conectan y empoderan a su equipo.

La importancia de este radica en dar a entender el método para convertir al líder en un motor transformador de la cultura y el desempeño organizacional. Las habilidades de comunicación sólidas no solo fomentan la cohesión y la colaboración entre los equipos, sino que también aumentan la eficacia en la toma de decisiones, reducen los conflictos y mejoran la retención del talento. Al asistir a este workshop, los líderes adquirirán herramientas prácticas que pueden implementar de inmediato en su entorno laboral, generando un impacto tangible y duradero en la empresa.

• Comprendan las bases de la comunicación que influye e inspira en el liderazgo y su impacto en el rendimiento organizacional.
• Identifiquen las habilidades clave de comunicación necesarias para liderar con éxito equipos y motivar el talento y detectar en cada uno su nivel de partida en cada una de estas habilidades fomentando el autoconocimiento.
• Desarrollen las habilidades con estrategias prácticas para impactar en la claridad en la comunicación en cada momento clave del itinerario empresarial.
• Aprendan técnicas para fomentar la comunicación abierta y transparente dentro de la organización, promoviendo un clima laboral de confianza y colaboración.
• Desarrollen la inteligencia relacional del líder, promoviendo canales eficaces que mejoren la comunicación interpersonal y fortalezcan los vínculos.
• Dominen la capacidad de comunicar efectivamente durante situaciones de cambio y momentos de crisis, manteniendo la cohesión y el enfoque del equipo.
• Exploren cómo la comunicación puede ser utilizada como una herramienta para inspirar, motivar y empoderar a los empleados, impulsando el compromiso y la retención del talento.
• Adquieran herramientas y técnicas prácticas para resolver conflictos de manera constructiva y manejar conversaciones difíciles con habilidad y sensibilidad.
• Diseñen un plan de acción personalizado para implementar las habilidades y estrategias de comunicación aprendidas en el workshop en el entorno laboral cotidiano.
• Generen un impacto positivo y duradero en la cultura organizacional, elevando el rendimiento del equipo y contribuyendo al éxito global de la empresa.

• EL LÍDER QUE COMUNICA

  • • Cómo el líder impacta en su equipo.
  • • Las claves de la movilización del talento.
  • • Las bases neuronales de la comunicación efectiva.
  • • El triángulo de impacto en la comunicación del líder: cómo construir el vínculo a partir de las tres variables clave.
• AUTOCONOCIMIENTO Y ESTILO DE COMUNICACIÓN

  • • Comprendiendo su estilo personal de comunicación.
  • • Cómo potenciar las fortalezas de su estilo.
  • • Cómo comunicarse con personas con diferentes estilos.
  • • Claves para maximizar mis posibilidades de comunicación según su estilo.
• LA COMUNICACIÓN CLARA Y EFECTIVA

  • • Estrategias para transmitir mensajes de manera efectiva y comprensible.
  • • El lenguaje de impacto y el lenguaje “descafeinado” que no moviliza: La estructura de comunicación que influye y potencia.
  • • La comunicación integral.
  • • Conciencia corporal: Qué transmito y cómo con mi cuerpo y expresiones.
  • • Dinámica de comunicación no verbal.
• INTELIGENCIA RELACIONAL Y LIDERAZGO EMPÁTICO

  • • Conocer y comprender al otro.
  • • La escucha abierta.
  • • La observación comprensiva.
  • • La plena presencia en el vínculo.
  • • Técnicas para demostrar empatía y comprensión y acoger al otro.
  • • Técnicas de apertura incluso cuando los puntos de vista son discordantes.
• LIDERAZGO INSPIRADOR PARA LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO

  • • Cómo inspirar y crear entornos motivadores a través de la comunicación.
  • • Técnicas para comunicar una visión inspiradora y alinear al equipo, implicándolo en el proceso y en el resultado.
  • • Momentos clave para inspirar al equipo. Cómo crear una estrategia para entusiasmar ante nuevos proyectos.
  • • Práctica: Impactar e influir en diferentes situaciones y contextos.
• COMUNICACIÓN EN SITUACIONES COMPLEJAS Y DE CAMBIO

  • • Estrategias para comunicar de manera efectiva durante crisis y momentos difíciles.
  • • Manejo de la comunicación en situaciones de cambio organizacional.
  • • Práctica: Comunicación emocional práctica.

MARITA ABRAHAM